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Die Informationstechnologie hat signifikanten Einfluss auf den Unternehmenserfolg, bringt die richtige Ausrichtung der IT auf die Unternehmensziele doch Wettbewerbsvorteile. Dies sollte dem Top Management eines jeden Unternehmens eigentlich längst bewusst sein. Das Schlagwort "IT Governance" beschreibt in diesem Zusammenhang die Festlegung von Methoden und Verantwortung beim Umgang mit der Technik.
Wie aber kann IT Governance im Unternehmen um- und durchgesetzt werden? Die zweite Auflage des Projektpapiers "IT Governance für Geschäftsführer und Vorstände", einem Gemeinschaftsprodukt von KPMG und dem IT Governance Institute, bietet Anregungen, wie die IT zur Chefsache wird und hält im Anhang außerdem Umsetzungshilfen und Checklisten bereit.
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