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Kriminalität am Arbeitsplatz

Wie Unternehmen Korruption und Unterschlagung durch Mitarbeiter erkennen und verhindern

Von Roger Odenthal


Kriminalität am Arbeitsplatz

Roger Odenthal
Kriminalität am Arbeitsplatz
Wie Unternehmen Korruption und Unterschlagung durch Mitarbeiter erkennen und verhindern
1. Auflage 2005
ca. 256 Seiten, geb., 46,90 €
ISBN 3-409-12542-6
Gabler Verlag

Mitarbeiterkriminalität ist immer auch mit Steuervergehen verbunden. Daher sind die (computergestützten) Prüfungsmethoden zur Aufdeckung von Kriminalität am Arbeitsplatz ähnlich den Prüfungsmethoden der Finanzverwaltung. Unternehmensberater Roger Odenthal, Spezialist für EDV-Revision, SAP-Prüfung, Deliktrevision und DV-Einsatz im Revisionsbereich, sowie regelmäßiger Autor dieses Forums beschäftigt sich in seinem Buch ausführlich mit dem Betrug der eigenen Mitarbeiter am Unternehmen. Dieser Begtrug hat sich zu einem nicht zu unterschätzenden Risikofaktor für die Wirtschaft entwickelt. Jährlich entstehen Schäden in Milliardenhöhe. Der Autor zeigt Handlungsmuster und Schwachstellen im Unternehmen und gibt Ratschläge zur wirksamen Prävention.

Kriminalität am Arbeitsplatz hat sich für ein ernstzunehmendes Problem für die Unternehmen entwickelt. Die Beispiele der Londoner Bahrrings-Bank, von ENRON oder COMRAD zeigen, dass, genügend kriminelle Energie vorausgesetzt, selbst einzelne Mitarbeiter in der Lage sind, den Bestand großer Unternehmen zu gefährden. Betriebe, die sich diesen Problemen zuwenden, müssen sich mit einem Phänomen auseinandersetzen, welches ihnen im täglichen Erleben in der Regel fremd bleibt.

Abseits von den vielfach angebotenen Statistiken zu vermuteten Kriminalitätsschäden versucht dieses Buch dem Leser einen Einblick in das Denken des Täters, seinen Motivationen und Nöte zu geben. Auch die Tat selbst wird mit ihren einzelnen Elementen und Abläufen analytisch betrachtet. Aus dem besseren Verständnis von Tat und Täter entwickeln sich für den Leser zwangsläufig die Ansatzpunkte für eine Eingrenzung der Mitarbeiterkriminalität im eigenen Unternehmen. Hierbei wird besonders intensiv auf die Funktion präventiver Maßnahmen für eine nachfolgend erfolgreiche Prüfung eingegangen.

Dem Fachmann aus der internen Revision und Wirtschaftsprüfung werden die Schwachstellen von Mitarbeiterdelikten anhand vieler Beispiele und Fallstudien vermittelt und hieran anknüpfende Prüfungshandlungen aufgezeigt. Besonderen Raum nehmen in diesem Zusammenhang computergestützte Prüfungsverfahren ein, die hinsichtlich ihrer Wirksamkeit und ihrer Grenzen ausführlich vorgestellt werden. Für Unternehmen, die sich trotz aller Vorsichtsmaßnahmen aktuell mit einem Mitarbeiterdelikt auseinandersetzen müssen, finden sich in dem Kapitel "Untersuchung" konkrete Handlungsanweisungen.

  • Wer ist zu informieren?
  • Welche Untersuchungsstrategie ist angemessen?
  • Was darf der Prüfer?
  • Welche Schutzrechte hat der verdächtige Mitarbeiter?
  • Wie sollte mit dem Betriebsrat umgegangen werden?


Diese und weitere Fragen werden ausführlich und mit zahlreichen Beispielen behandelt.

Ein gesondertes Kapitel beschäftigt sich mit der Befragung eines Verdächtigen. Diese bietet aus Sicht des Autors weiten Raum für Fehler aller Art, beginnend bei einer unzureichenden Gestaltung der Befragungssituation bis zu dem Übersehen von Signalen für offensichtliche Unrichtigkeiten bis hin zur Nichtbeachtung von Rechten eines Verdächtigen.

Ein gesondertes Kapitel beschäftigt sich mit der Befragung eines Verdächtigen. Diese bietet aus Sicht des Autors weiten Raum für Fehler aller Art, beginnend bei einer unzureichenden Gestaltung der Befragungssituation bis zu dem Übersehen von Signalen für offensichtliche Unrichtigkeiten bis hin zur Nichtbeachtung von Rechten eines Verdächtigen.

Aus dem Inhalt

  • Einordnung und Abgrenzung wirtschaftskrimineller Handlungen
  • Merkmale wirtschaftskrimineller Handlungen
  • Sicherheitsstand und Risiken im eigenen Unternehmen
  • Präventive Strategien
  • Prüfungsstrategien und -methoden
  • Rechtliche Implikationen
  • Fallbeispiel: Vom ersten Signal bis zum Abschluss einer Untersuchung


Zielgruppe

Interne Revisoren, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Insolvenzanwälte, Rechnungsprüfer

Diese Seite wurde im April 2005 in das Forum aufgenommen und im April 2005 zuletzt geändert.

© Copyright Compario 2012, Autorenrechte bei den Autoren

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